首旅酒店集团奋力打造卓越一流现代酒店集团
来源:市场资讯
(来源:首旅酒店)

作为北京市国资委子企业综合改革首批试点企业之一,北京首旅酒店(集团)股份有限公司(以下简称“首旅酒店集团”或“公司”)是首旅集团控股的首家上市公司,于1999年成立、2000年在上海证券交易所上市,公司业务主要专注于高端奢华、中高端及经济型酒店的投资与运营管理,兼有景区经营业务。
首旅酒店集团始终坚持“品牌+资本”的发展战略,借助资本市场不断做大做强酒店主业。2016年,首旅酒店集团与如家酒店集团重组完成后,公司品牌得到了进一步丰富,逐步形成以会员体系为核心的发展生态圈,创新科技在酒店的应用也有了实质性进展。目前,公司旗下拥有28个品牌,40多个产品,覆盖“奢华”“高端”“中高端”“经济型”“休闲度假”“社交娱乐”全系列酒店产品,可以满足消费者在商务出行及休闲旅游中对良好住宿环境的需求。多年来,公司持续推进发展为先、产品为王、经营至上等战略,加大标准管理酒店规模拓展力度,并持续提升经营效率,推动公司整体利润的稳健增长。截至2025年底,公司运营酒店数量达7802家(含境外2家),客房554,919间,2025年营收76.07亿元,利润总额11.39亿元。
根据中国旅游饭店业协会及美国《HOTELS》杂志对2024年运营酒店客房数量排名,首旅酒店集团运营规模在国内排名第三、在国际排名第九。

展开全文
诺金酒店全景图
深化机制改革 激发内生活力
作为国有控股上市公司,首旅酒店集团严格遵循上市公司治理规范,持续优化法人治理结构,并将可持续发展理念融入经营管理的每一个环节,凭借在环境、社会及公司治理(ESG)领域的持续深耕与卓越实践,在Wind发布的2025年度上市公司ESG评级结果中被评为“AA”级,ESG综合评分在“酒店、餐馆与休闲”行业中位列第一,同时成功入选Wind“2025年度中国上市公司ESG最佳实践100强”榜单(中小市值)。

首旅酒店运营酒店
结合综合改革试点,首旅酒店集团锚定“改革赋能激活力,深耕主业谱新篇”的目标,统筹推进体制机制创新与科技研发应用,以高质量党建引领保障公司高质量发展,通过主动优化组织运行机制,加快产品与服务的迭代升级,积极运用智能工具及AI技术等,持续强化总部层面产品研发与品牌塑造能力,进一步夯实核心竞争力。同时,坚持市场化用人导向,拓宽关键人才引进渠道,健全以能力和业绩为导向的考核约束机制,并积极尝试多元化激励方式,在实现国有资产保值增值的前提下,增强企业内生动力与创造活力。

首旅酒店集团运营酒店

首旅酒店集团运营酒店
数字赋能启新程 降本增效精管理
首旅酒店集团始终坚持在线化、数字化和智能化运营的技术战略,通过自行投入研发和科技应用,建立了强大的面客系统、运营系统和后端支持系统,为连锁酒店的高效管理和服务提供了强大的IT系统支撑,并持续巩固行业数字化领先优势,深度赋能门店运维、用户运营和内部管理。
在门店运维方面,公司建立了行业领先的AI数字店长等应用,通过智能查询、流量预测及智能调价、营销活动优化,细化门店颗粒化管理维度,提升酒店管理的敏捷性及收益有效性,支持公司规模化发展。
在用户运营方面,公司以数字化工具赋能全域用户全生命周期运营,打通会员、OTA和大客户渠道,同时为住店宾客提供全场景体验,打造“预订-入住-离店”全链路数字化体验闭环,推出选房、续住、发票等多项在线服务,并通过“文殊”智慧总控系统,实现酒店智慧化运营,极大提升客户住宿体验和管理效率。
在内部管理方面,公司搭建起全面在线化管理系统,实现从首旅酒店集团总部到所属酒店的全员在线、流程在线和知识在线,通过首书及管家宝移动系统,在运营、巡店、客房、销售等方面实现了全移动化应用,依托数字化技术应用极大提升了公司的管理效能和管理精细化。

首旅酒店集团运营的三亚南山文化旅游区
展望未来,首旅酒店集团将持续探索“以有限服务酒店为基石、全服务酒店为引领、景区业务为协同补充”的业务梯次定位,聚焦住宿主业,实施品牌强企,通过持续深化市场化运营、全面释放改革活力,加速中高端酒店布局与存量酒店焕新升级,依托新技术应用赋能,做强数字化运营体系与会员生态建设,不断夯实品质根基、提升核心竞争力,努力打造一家底蕴深厚、实力强劲的卓越酒店集团。

首旅酒店集团品牌矩阵
来源:国资京京





评论